|
課程名稱 |
營建業組織結構與經營管理
Organization Structure and Management of Construction Industry |
|
開課學期 |
100-1 |
|
授課對象 |
工學院 營建工程與管理組 |
|
授課教師 |
王明德 |
|
課號 |
CIE7145 |
|
課程識別碼 |
521 M7330 |
|
班次 |
|
|
學分 |
3 |
|
全/半年 |
半年 |
|
必/選修 |
選修 |
|
上課時間 |
星期五A,B,C(18:25~21:05) |
|
上課地點 |
土研407 |
|
備註 |
總人數上限：34人 |
|
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1001OSaMoCI |
|
課程簡介影片 |
|
|
核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
|
課程大綱
|
|
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
|
|
課程概述 |
(1) 國家工程建設政策與制度之規劃與執行
(2) 台灣營建業之發展與國際營建市場
(3) 廠商組織理論與產業經濟分析
(4) 營建市場結構分析與管理概論
(5) 策略管理重要理論與其在營建業的應用
(6) 行銷管理(競標行為)與其在營建業的應用
(7) 生產管理(專案管理/採購管理)與其在營建業的應用
(8) 人力資源管理與營建業的應用
(9) 財務管理重要理論與其在營建業的應用
(10) 營建業經營管理案例分析
|
|
課程目標 |
營建管理的範圍由最低層到最高層可分為工地管理、工程專案管理、公司機構管理、產業管理。其中較低層者負責工程的產出，因此比較注重工程技術與專案管理的應用，而位階較高的產業管理者則負責營建整體環境制度的設置與政策的推動。另ㄧ方面，公司機構管理者則扮演了公司經營策略與組織的擬定、經營管理的計畫與執行，因此比較注重法律(法規制度)、經濟、財務等知識。傳統上營建工程與管理的課程，大都集中在工地管理與工程專案管理的層次。本課程主要在講授比較上位、有關營建業組織結構與公司經營管理的知識，使學生能在其工作中充分運用經濟學與管理學的基本知識，來解決未來可能面臨在產業政策制度上的問題或公司經營管理上的問題。 |
|
課程要求 |
(1) 主修營建管理的在職專班研究生
(2) 與土木營建相關系所有實務經驗的研究生
(3) 對營建產業政策制度或經營管理有興趣的研究生
先修課程：經濟學或工程經濟
|
|
預期每週課後學習時數 |
|
|
Office Hours |
每週五 17:00~18:00
每週二 18:00~20:00 |
|
指定閱讀 |
(1)司徒達賢，「策略管理」，遠流，1995。
(2)戴國樑，「企劃案管理實務」，商周，2002.9.9。
(3)湯明哲，「策略精論—基礎篇」，天下文化，2003.1.10。
(4)戴國樑，「企劃案撰寫實戰全書」，商周，2003.9。
(5)齊思賢譯，「商業的真理」，商周出版，95.3。
(6)陳正倉等四人，「產業經濟學」，第二版，雙葉書廊，2007.5。 |
|
參考書目 |
(1)Construction Management and Economics
(2)ASCE : Journal of Construction Engineering and Management
(3)ASCE:: Journal of Engineering management
(4)Class Notes
|
|
評量方式
(僅供參考) |
|
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
|
1. |
平時作業 |
40% |
上市櫃公司經營分析報告1次/演講心得報告3次(4次/人) |
2. |
專業期刊論文導讀心得報告與簡報 |
20% |
格式如文獻導讀範例(1次/人) |
3. |
期末專題報告 |
30% |
有關營建經營/業務創新或政策制度擬訂(摘要及期末/組) |
4. |
平時課程參與程度 |
10% |
因故無法到課者，請事先請假(email)
|
|
|
週次 |
日期 |
單元主題 |
|
第1週 |
9/16 |
課程簡介與緒論
|
|
第2週 |
9/23 |
營建市場結構與財務績效衡量 |
|
第3週 |
9/30 |
常見的經濟統計指標
|
|
第4週 |
10/07 |
營建產業結構分析 A_營造業 |
|
第5週 |
10/14 |
營建產業結構分析 B_普查與營造分析 |
|
第6週 |
10/21 |
營建產業結構分析CD_建設公司與設計公司 |
|
第7週 |
10/28 |
管理學概論
|
|
第8週 |
11/04 |
營建業的策略管理
|
|
第9週 |
11/11 |
營建產業競爭分析
|
|
第10週 |
11/18 |
營建企業組織與經營管理
|
|
第11週 |
11/25 |
專題研究計畫書(期末報告初稿)撰寫討論
|
|
第12週 |
12/02 |
營建業經營管理案例分析一()
|
|
第13週 |
12/09 |
營建業經營管理案例分析二()
|
|
第14週 |
12/16 |
營建業經營管理案例分析三()
|
|
第15週 |
12/23 |
國家建設(營建)政策與制度之規劃
公共建設政策與制度改善之建議
|
|
第16週 |
12/30 |
期末簡報A
|
|
第17週 |
1/06 |
期末簡報B
|